НАЙМ НА МИЛЛИОН
Юрий Емельянов
За 1 месяц создайте систему найма, благодаря которой в ваш бизнес
придут сильные сотрудники
придут сильные сотрудники
Автор программы
8 лет
100 000 000 ₽
50+
Юрий Емельянов
— Предприниматель
— Основатель федеральной сети ресторанов азиатской кухни "Акиана"
— Основатель компании "Космобуст" - интегратора систем автоматизации для сетей общественного питания
— Сооснователь управляющей компании стритфуд-сети "Шавелла"
— Успешный опыт продажи бизнеса за 100 млн ₽
— Эксперт по созданию сильных команд в бизнесе
— Основатель федеральной сети ресторанов азиатской кухни "Акиана"
— Основатель компании "Космобуст" - интегратора систем автоматизации для сетей общественного питания
— Сооснователь управляющей компании стритфуд-сети "Шавелла"
— Успешный опыт продажи бизнеса за 100 млн ₽
— Эксперт по созданию сильных команд в бизнесе
в бизнесе
цена продажи первого бизнеса
Основатель и СЕО
Развитие сети
сотрудников
ПРОГРАММА
Результат: научимся выявлять и привлекать высокоуровневых людей, а также не упустить потенциал среди действующих сотрудников
Урок 1
Лидер, за которым идет Команда
Лидер, за которым идет Команда
- Главная компетенция лидера
- Причины, по которым нет нужных сотрудников
- Ключевой фактор создания сильной команды
- Концепция 1.2
- Причины, по которым нет нужных сотрудников
- Ключевой фактор создания сильной команды
- Концепция 1.2
Результат: определим причины по которым у вас есть сложности или проблемы с сотрудниками и узнаем, как их превратить в наши преимущества. Откроем для себя ключевую концепцию работы с сотрудниками "1.2" и начнем применять в работе.
Урок 2
Фундамент системы найма
Фундамент системы найма
- 8 этапов обязательной подготовки к найму нужных сотрудников
Результат: изучим 8 обязательных этапов подготовки, благодаря которым научимся закрывать вакансии быстро и в рамках целей
Урок 3
Собеседование как искусство
Собеседование как искусство
- Аспекты найма категории 1.0
- Правила и техники проведения собеседований
- Правила и техники проведения собеседований
Результат: научимся правильно определять тип потенциального сотрудника и проводить собеседования в удовольствие.
Урок 4
Особенности найма лучших
Особенности найма лучших
- 10 техник выявления лучших сотрудников
- Определение потенциала действующих сотрудников
- Определение потенциала действующих сотрудников
Бонусный урок "Найм и работа с личным ассистентом"
Формат обучения
для соответствующих тарифов*
Продолжительность курса от 1 до 3 месяцев
Материалы с пожизненным доступом: презентации, инстукции, чек-листы
Уроки выходят на платформе getcourse каждую неделю на протяжении 1 месяца
Разборы в ZOOM*
Внедрение инструментов в свой бизнес во время обучения
Индивидуальная работа с Юрием*
ТАРИФЫ
СТАНДАРТ
ПРЕМИУМ
VIP
МЕСТ БОЛЬШЕ НЕТ
МЕСТ БОЛЬШЕ НЕТ
МЕСТ БОЛЬШЕ НЕТ
ОПЛАТА ЗАКРЫТА
ОПЛАТА ЗАКРЫТА
ОПЛАТА ЗАКРЫТА
19 900 ₽
39 900 ₽
59 900 ₽
на всех тарифах подключена беспроцентная рассрочка
от 3 316 руб/мес.
от 4 983 руб/мес.
от 9 983 руб/мес.
— Доступ к видео урокам на платформе
GetCourse
— Доступ к письменным материалам
курса: презентации уроков, чек-листы
и регламенты
— Доступ к курсу на 1 месяц
GetCourse
— Доступ к письменным материалам
курса: презентации уроков, чек-листы
и регламенты
— Доступ к курсу на 1 месяц
— Доступ к видео урокам на платформе
GetCourse
— Доступ к письменным материалам
курса: презентации уроков, чек-листы
и регламенты
— Доступ к курсу на 2 месяца
— Доступ в сообщество предпринимателей - закрытый чат участников курса
— Две онлайн встречи с Юрием в формате разборов: встречаемся 1 раз в месяц
GetCourse
— Доступ к письменным материалам
курса: презентации уроков, чек-листы
и регламенты
— Доступ к курсу на 2 месяца
— Доступ в сообщество предпринимателей - закрытый чат участников курса
— Две онлайн встречи с Юрием в формате разборов: встречаемся 1 раз в месяц
— Доступ к видео урокам на платформе
GetCourse
— Доступ к письменным материалам
курса: презентации уроков, чек-листы
и регламенты
— Доступ к курсу на 3 месяца
— Доступ в сообщество предпринимателей - закрытый чат участников курса
— Три онлайн встречи с Юрием в формате разборов: встречаемся 1 раз в месяц
— Доступ в закрытый чат с Юрием с возможностью получать регулярную обратную связь от него
— Личная индивидуальная консультация с Юрием
GetCourse
— Доступ к письменным материалам
курса: презентации уроков, чек-листы
и регламенты
— Доступ к курсу на 3 месяца
— Доступ в сообщество предпринимателей - закрытый чат участников курса
— Три онлайн встречи с Юрием в формате разборов: встречаемся 1 раз в месяц
— Доступ в закрытый чат с Юрием с возможностью получать регулярную обратную связь от него
— Личная индивидуальная консультация с Юрием
РАССРОЧКА ЗАКРЫТА
РАССРОЧКА ЗАКРЫТА
РАССРОЧКА ЗАКРЫТА
РЕЗУЛЬТАТЫ
тех, кто уже работает со мной
"Менторство-практикоприменимая технология, влияющая на результаты в бизнесе. Мы перестали надеяться на удачу и построили систему найма! Я систематизировал свои знания и навыки в области команды и сейчас это стало прозрачным и понятным"
— Интересно, что у нас в целом было всё неплохо на мой взгляд в плане найма, но я понял, что нам есть куда расти и определил для себя точки роста. Вся информация, которую давал Юра на обучении, пришлась очень кстати, потому что мы активно растём по людям, у нас появился hr. Я внедрил в найм подбор по заданным критериям, а не внутренним ощущениям, как было раньше и это дало отличный результат. Самое главное, что у меня появилось чувство уверенности: я могу прогнозировать развитие команды и не надеюсь на удачу"
— Интересно, что у нас в целом было всё неплохо на мой взгляд в плане найма, но я понял, что нам есть куда расти и определил для себя точки роста. Вся информация, которую давал Юра на обучении, пришлась очень кстати, потому что мы активно растём по людям, у нас появился hr. Я внедрил в найм подбор по заданным критериям, а не внутренним ощущениям, как было раньше и это дало отличный результат. Самое главное, что у меня появилось чувство уверенности: я могу прогнозировать развитие команды и не надеюсь на удачу"
создатель IT сервиса для селлеров на маркетплейсах
"Всем предпринимателям нужно заходить на обучение по команде к Юрию Емельянову!"
— Мой запрос на обучение был как создать сильную команду. Мой бизнес быстро растёт. И мне важно, чтобы команда также росла вместе с ростом оборота бизнеса. Мне понравилось, что обучение - это соединение прикладных инструментов и психологии.
Мои результаты: Я полностью пересмотрел отношение к сотрудникам, найму и мотивации;
Отношение к сотрудникам свысока изменилось на то, что это я им что-то должен, чтобы они работали у меня;
Я понял, что сотрудники ничего мне не должны;
— Мой запрос на обучение был как создать сильную команду. Мой бизнес быстро растёт. И мне важно, чтобы команда также росла вместе с ростом оборота бизнеса. Мне понравилось, что обучение - это соединение прикладных инструментов и психологии.
Мои результаты: Я полностью пересмотрел отношение к сотрудникам, найму и мотивации;
Отношение к сотрудникам свысока изменилось на то, что это я им что-то должен, чтобы они работали у меня;
Я понял, что сотрудники ничего мне не должны;
собственник строительного бизнеса в области монтажа систем отопления
"Теперь я строю систему вместо масштабирования хаоса"
— Я построил план развития команды на 2024 год и уже начал его реализовывать: нанял действительно сильных людей в команду, внедрил систему обучения и адаптации, разделил зоны отвественности между сотрудниками, делаю конкретные шаги, чтобы создать корпоративную культуру. Я очень рад, что принял решение обучаться у Юрия и поставил фокус на команду.
— Я построил план развития команды на 2024 год и уже начал его реализовывать: нанял действительно сильных людей в команду, внедрил систему обучения и адаптации, разделил зоны отвественности между сотрудниками, делаю конкретные шаги, чтобы создать корпоративную культуру. Я очень рад, что принял решение обучаться у Юрия и поставил фокус на команду.
собственник компании, которая занимается ритуальными услугами и производством изделий из камня и металла
"Мой главный результат - это изменение сознания!"
— Раньше я руководила сотрудниками по наитию, сейчас у меня есть четкий пошаговый план развития команды и самое главное, новое видение команды, которое поможет мне развиваться в дальнейшем.
Я очень довольна, что:
Я внедрила систему обучения, потому что у меня сезонный бизнес, и раньше я входила в сезон с новичками и лавиной заказов, это очень тяжело. Я наладила бизнес процессы и коммуникацию между сотрудниками и повысила их эффективность. Я приняла решение нанять исполнительного директора, чтобы не тонуть в операционке: я знаю как его найти и кто мне нужен. Уверена, что сильно вырасту благодаря этому
— Раньше я руководила сотрудниками по наитию, сейчас у меня есть четкий пошаговый план развития команды и самое главное, новое видение команды, которое поможет мне развиваться в дальнейшем.
Я очень довольна, что:
Я внедрила систему обучения, потому что у меня сезонный бизнес, и раньше я входила в сезон с новичками и лавиной заказов, это очень тяжело. Я наладила бизнес процессы и коммуникацию между сотрудниками и повысила их эффективность. Я приняла решение нанять исполнительного директора, чтобы не тонуть в операционке: я знаю как его найти и кто мне нужен. Уверена, что сильно вырасту благодаря этому
декор и оформление мероприятий и пространств
"До обучения у меня была острая нехватка линейного персонала и сильная текучка кадров. Мне нужно было находиться на объекте и контролировать каждый шаг сотрудников! Не было времени на развитие и я не понимала как повысить прибыль компании"
— Сейчас в моей компании появился hr с четкими задачами, который будет заниматься поиском, обучением и адаптацией новых сотрудников, чтобы я могла не тратить на это огромное количество своего личного времени. Взят фокус на команду: этот год станет годом команды. Я приняла решение о найме ТОПов для усиления команд. Построила понятный пошаговый план развития команды и бизнеса на 2024 год. Я очень довольна обучением и считаю, что каждый предприниматель должен заниматься развитием команды в своем бизнесе!
— Сейчас в моей компании появился hr с четкими задачами, который будет заниматься поиском, обучением и адаптацией новых сотрудников, чтобы я могла не тратить на это огромное количество своего личного времени. Взят фокус на команду: этот год станет годом команды. Я приняла решение о найме ТОПов для усиления команд. Построила понятный пошаговый план развития команды и бизнеса на 2024 год. Я очень довольна обучением и считаю, что каждый предприниматель должен заниматься развитием команды в своем бизнесе!
собственник клининговой компании
ИП ЕМЕЛЬЯНОВ ЮРИЙ ЮРЬЕВИЧ
ИНН 325505565700
ОГРН 323325600021550
Банк АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
ИНН 325505565700
ОГРН 323325600021550
Банк АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
